牽手如皋話共贏——金鴻裝飾參加中國石材采供雙方合作共贏座談會

    5月17日下午，由中國建筑裝飾協(xié)會施工委員會和中華建筑報社主辦，東升南通國際石材產業(yè)城有限公司承辦的中國石材采供雙方合作共贏座談會成功舉行。
 

    作為第二屆中國如皋國際石材與裝備展重要的先導環(huán)節(jié)，本次座談會為展會拉開了完美序幕。中國建筑裝飾協(xié)會副會長陳新、陶余桐、徐榮，江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會（商會）會長王有黨、副會長劉瑗、秘書長高楓，上海市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會副秘書長沙峰，南通市裝飾裝修行業(yè)協(xié)會（商會）會長王廣蔭等領導和東升南通國際石材產業(yè)城有限公司董事長王加福出席本次座談會。金鴻裝飾項目管理中心、材料供應平臺、總工辦等相關負責人出席本次大會。
 

    本次座談會旨在建立互惠共贏的良性裝飾石材供應關系，來自江蘇、浙江、上海、安徽、山東等華東地區(qū)轄屬省份和裝飾強省廣東以及中建、中鐵建集團的上百位裝飾領軍企業(yè)代表，與石材業(yè)、金融業(yè)代表面對面交流，就石材采購雙方共同關注的問題展開高端對話。
 

中國建筑裝飾協(xié)會副會長、南京金鴻裝飾工程有限公司董事長  徐榮
 

    會上，金鴻裝飾董事長兼總經理徐榮提出了裝飾企業(yè)對石材采購過程中存在的四大需求，包括前置服務到位、具備創(chuàng)新能力、發(fā)揮渠道優(yōu)勢、具備價格優(yōu)勢。針對石材供銷中的難點，他給出了三大解決方案：1.變材料采購為集成化產品采購；2.變工廠交貨為現(xiàn)場成品交貨；3.變石材加工成品化的個案為常態(tài)。
 

江蘇省裝飾裝修行業(yè)協(xié)會（商會）會長  王有黨
 

    今天會議的主題是合作共贏，表現(xiàn)為三個“共同”：一、共同降本增效，二是共同提升石材產品和裝飾產品的品質，三是共同促進兩大行業(yè)健康可持續(xù)發(fā)展。
 

    今年經濟發(fā)展的大局是深化供給側改革，我們在兩大行業(yè)合作的題目下如何深化調整？主要應體現(xiàn)在四個“深化”：一是觀念和思路的深化調整。首先是對市場經濟下競爭與合作的認識，尤其是產業(yè)鏈上下游兩大行業(yè)，如何形成利益共同體。二是產業(yè)結構的深化調整。我們的產業(yè)結構要向高端產能深化，去普通產能。三是產品結構的深化調整。供給側改革還有一個重要的宗旨性指向，就是供給和市場需求要更加適配，向市場提升符合需求的產品。四是實現(xiàn)銷售模式的深化調整。南通以協(xié)會搭建平臺的方式，為企業(yè)構建電商模式，直接去掉中間環(huán)節(jié)，促使供銷直接見面，有利于降低價格，滿足需求。
 

中國建筑裝飾協(xié)會副會長  陳新
 

    低成本創(chuàng)優(yōu)是裝飾企業(yè)發(fā)展的必由之路，中裝協(xié)施工委的核心工作也圍繞提高工程質量和降低工程成本兩大主題展開。裝飾工程60%-70%是材料成本，其中，石材占據相當大的比重。此外，在歷年的中國建筑工程裝飾獎檢查過程中，石材質量都是最不可控的環(huán)節(jié)?？梢哉f，石材的采購應用與裝飾工程降本、提質兩個層面均密不可分。
 

    今天的會議有大量信息可以獲取，有大量創(chuàng)新做法可以借鑒。裝飾行業(yè)目前仍然有很多利潤可以挖掘，第一點需要做的是策劃前置。策劃前置就是做到裝飾企業(yè)和石材企業(yè)雙方共同策劃、提前策劃，不能讓時間成本大于項目成本。第二點，企業(yè)要找到真正的優(yōu)質伙伴結成戰(zhàn)略聯(lián)盟，不能單個兒闖天下，競爭的最高境界是競合，而不是你死我活。第三點，為什么石材行業(yè)不愿意和裝飾企業(yè)合作？最大的痛點是欠款和現(xiàn)款的問題。有些企業(yè)習慣性欠款，那你就只有去找渠道商，用更高的價格拿貨。希望雙方找好平衡點，為此我們把平安融資租賃引進來。老板要算大賬不能算小賬，算聰明賬不算糊涂賬。
 

    今天我們探討的看似是石材的問題，實際是管理模式轉型的問題。在今年下半年舉行的中國建筑裝飾行業(yè)科技創(chuàng)新大會上，我們會專門講流程的問題，希望大家屆時蒞臨共同探討。
 

    通過本次座談會，進一步搭建交流合作平臺，進而打通石材供應鏈，降低石材交易成本，實現(xiàn)上下游企業(yè)效益最大化，實現(xiàn)建筑裝飾和設計行業(yè)與如皋石材行業(yè)的精準對接。